Análisis y mejora de procesos de negocio tanto para empresas contratantes como para contratistas
Nuestro recorrido experiencial a lo largo de toda la cadena de valor y nuestra formación multidisciplinar nos facilitan contemplar los procesos de una forma global, comprendiendo a todos los actores y considerando todas las opciones, sus ventajas y sus inconvenientes. Ese rasgo nos permite contar con más ámbitos en los que identificar oportunidades de mejora.
Optimización de la cartera de proveedores de servicios externos + Seguimiento y control de servicios.
Todo negocio precisa concentrar sus recursos en actividades que le conduzcan al logro de sus objetivos corporativos. Debe generar fortalezas y aprovechar las oportunidades que se presenten, siempre en relación con su core business. Cualquier actividad que no forme parte del mismo es solo un coste a minimizar. Nosotros le ayudamos a conseguirlo mediante las…
Servitización
Según Vandermerwe y Rada (1988), la industria tiende a basar cada vez más su negocio en los servicios a fin de ganar competitividad y diferenciación. Derivada de este planteamiento la definición que nos aportaron Baines y sus colaboradores en 2011 dice que la servitización (del inglés servitization) o servicialización es el desarrollo de las competencias…
