Supervisión Interina y Formación de Responsable de Servicio

Se lleva a cabo una labor de “mentoring”, consistente en la transferencia de conocimientos del profesional externo hacia la persona designada como responsable de servicio mediante el asesoramiento y la formación de dicho responsable en la realización de las funciones que la empresa considere que deben constituir su perfil.

Vinculación del contrato

◦ Por un periodo determinado de tiempo.

Ventajas:

◦ Economización de recursos propios: no es necesario destinar a una persona del equipo técnico o directivo para la formación y la supervisión durante el periodo de aprendizaje.

◦ Eventualidad: el compromiso solo alcanza al periodo formativo contratado.

◦ Profesionalidad: los conocimientos del experto y las soluciones por él aportadas pasarán a engrosar la inteligencia de negocio mediante su transferencia al personal propio.

◦ Control: la empresa es la que decide en qué tipo de responsabilidades y con qué alcance debe ser formado el futuro responsable.

◦ Rentabilidad a corto plazo: se aplana la curva de aprendizaje y se reducen los errores e incidencias derivados de ella.