Mejora de procesos de negocio

Nuestro recorrido experiencial en diferentes áreas de negocio y nuestra formación multidisciplinar nos facilitan contemplar los procesos de una forma global, comprendiendo a todos los actores y considerando todas las opciones, sus ventajas y sus inconvenientes. Ese rasgo nos permite contar con más ámbitos en los que identificar oportunidades de mejora. Con vistas a mejorar la rentabilidad de … Continúa leyendo Mejora de procesos de negocio

Gerencia interina y captación de proyectos + Mejora de la productividad y los márgenes.

En los últimos meses se ha venido hablando largo y tendido sobre la iniciativa gubernamental conocida coloquialmente como “contrarreforma laboral”, que consiste en la modificación de la Ley de Reforma de la legislación laboral de 2012 y la modificación del Estatuto de los Trabajadores. Entre sus postulados se encuentra devolver a los convenios sectoriales su … Continúa leyendo Gerencia interina y captación de proyectos + Mejora de la productividad y los márgenes.

Seguimiento y control de proveedores de servicios externos

Nosotros le ayudamos a hacerlo encargándonos del seguimiento y la gestión de los servicios externos que se presten a su empresa, asegurando el cumplimiento de los niveles de servicio acordados, optimizando la integración con sus operaciones internas, liberando a sus colaboradores del tiempo y la carga intelectual que a estas tareas le vengan dedicando y permitiéndoles … Continúa leyendo Seguimiento y control de proveedores de servicios externos

Optimización de la Cartera de Proveedores de servicios externos

El estudio exhaustivo de sus procesos de negocio puede ofrecer como resultado óptimo la externalización total o parcial de los mismos. En ese caso nos responsabilizamos del Tender Management: diseñamos el servicio que se precisa, en colaboración con usted, lo presupuestamos, definimos un valor máximo de licitación, divulgamos el concurso de proveedores ("tender"), seleccionamos las mejores … Continúa leyendo Optimización de la Cartera de Proveedores de servicios externos

Supervisión Externa de Servicios

Consiste en la coordinación y supervisión continuada de un servicio prestado a terceros y puede abarcar, - a criterio del cliente -, desde el estudio de caso y el diseño del propio servicio hasta su mejora continua, pasando por la selección de trabajadores, su formación, el desarrollo de KPI, aseguramiento del cumplimiento de SLA, el diseño, la … Continúa leyendo Supervisión Externa de Servicios

Supervisión Interina y Formación de Responsable de Servicio

Se lleva a cabo una labor de "mentoring", consistente en la transferencia de conocimientos del profesional externo hacia la persona designada como responsable de servicio mediante el asesoramiento y la formación de dicho responsable en la realización de las funciones que la empresa considere que deben constituir su perfil. Vinculación del contrato ◦ Por un periodo determinado de … Continúa leyendo Supervisión Interina y Formación de Responsable de Servicio

Gestión de Licitaciones

Consiste en el estudio de viabilidad, el diseño del servicio y la cumplimentación de la documentación contemplada en el Pliego de Prescripciones Técnicas, así como visitas a instalaciones, recopilación de información operativa y asistencia a apertura de sobres. No incluye aspectos legales, laborales o financieros. Vinculación del contrato: ◦ A cada concurso específico. Ventajas: ◦ Economización … Continúa leyendo Gestión de Licitaciones